La tecnología es una herramienta clave para lograr el rápido crecimiento y avance del negocio; y aunque consejeros y altos ejecutivos reconocen su importancia, continuamente luchan para entenderla y administrarla con efectividad.
En KPMG podemos ayudarlos a eliminar la brecha de comunicación antes mencionada, a través de fuertes habilidades técnicas y experiencia de negocio.
Nuestros servicios:
External Audit
Se apoya a los equipos de auditores a evaluar los controles de riesgos y a considerar los temas tecnológicos que se relacionan con la ejecución de auditorías de estados financieros e integradas. Nuestro enfoque contempla los estándares del Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) y soporta los servicios integrados de Auditoría que se proveen a los clientes auditados por la Firma.
Security, Privacy and Continuity
La reputación de un negocio, incluso su existencia, puede verse impactada significativamente por la fortaleza de sus mecanismos de seguridad, privacidad y continuidad de negocio.
IT Internal Audit Services
La calidad y efectividad de las funciones de Auditoría Interna es diversa. Para lograr una cobertura efectiva, se llegan a requerir habilidades especializadas y es ahí donde IT Audit participa.
IT Attestation Services
SAS 70 y otros exámenes similares sirven para evidenciar que nuestros clientes han realizado una completa revisión de sus actividades de control, las cuales generalmente incluyen controles sobre el procesamiento de transacciones, así como de los procesos de IT y otros relacionados.
ERP Services
Siendo el soporte de la mayor parte de las operaciones de nuestros clientes, el uso diario de aplicaciones o sistemas empresariales llega a ser un factor clave para el éxito y continuidad del negocio.
Nuestra oferta se centra en la estabilización y aprovechamiento de las aplicaciones, ayudando a que nuestros clientes logren una mayor rentabilidad de sus inversiones en tecnología de información.
Para mayor información, contáctenos aquí
o llame al 01 800 292 KPMG (5764)
ENLACES de InterÉs
Conversión a IFRS
Historia de Éxito: Grupo Modelo
Grupo Modelo transformó sus procesos y tecnología, para administrar la información comercial y financiera estratégica para la toma de decisiones, como punta de lanza para enfrentar los retos
de su industria y ser más competitivos.
